III.PROGRAM SZKOLENIA:
1. Istota kompetencji
• Kompetencje osobiste i interpersonalne pracownika banku.
• umiejętność strategicznego, analitycznego i kreatywnego myślenia
• dobra organizacja pracy własnej
• chęć i umiejętność nabywania nowych kompetencji
• odporność na stres
• Kompetencje społeczne.
• sprawność komunikowania się
• prezentowanie wiedzy
• wywieranie wpływu na innych
• nawiązywanie kontaktu i utrzymywanie trwałych relacji
• skuteczne zarządzanie innymi (zespołami, podwładnym, motywowanie, zarządzanie potencjałem podwładnych)
2. Zasady komunikacji przy sprzedaży usług finansowych (przyjazna komunikacja jako platforma budowania trwałych relacji z klientem).
• Istota komunikacji
• aktywne słuchanie i badanie potrzeb klientów (kim jest mój klient i czego chce?)
• zadawanie pytań (otwarte, zamknięte, sugerujące),
• zasady komunikacji
• elementy werbalne jako narzędzie wywierania wpływu
• składowe niewerbalne komunikowania się
• jako czynnik budowania wiarygodności
• argumenty jedno i dwustronne, emocjonalne i racjonalne
• bariery komunikacyjne
• diagnoza indywidualnego profilu i stylu komunikowania
się jako punkt wyjścia do rozwoju kompetencji w zakresie kontaktów z klientami na rynku usług finansowych
3. Techniki wywierania wpływu w sprzedaży produktów finansowych.
• Wzajemności
• Kontrastu
• Zaangażowania
• Autorytetu
• Ograniczonej dostępności
• Społecznego dowodu słuszności
4. Sytuacje konfliktowe i sposoby radzenia sobie w sytuacjach trudnych.
• istota konfliktu, klasyfikacja, sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i trudnymi klientami
• stres i metody radzenia sobie w sytuacjach stresowych (świadome oddziaływanie antystresowe na siebie i na klienta w celu neutralizacji napięcia)
5. Profesjonalny pracownik banku warunkiem skuteczności w pozyskiwaniu i budowaniu zaufania klientów oraz autorytetu banku
• wygląd pracownika
• nawiązywanie kontaktu z klientem
• obsługa - klient - jednostka niepowtarzalna
• sytuacje trudne
• rola inteligencji emocjonalnej doradcy banku w kształtowaniu relacji z klientem
• typy osobowości temperamentu klienta
• potrzeby klienta banku: ich zindywidualizowanie i trudność identyfikacji
• warunki budowania i utrzymywania dobrych relacji z klientem
• czynniki uzyskania i utrzymania przewagi konkurencyjnej